309 战略思维（2/3）
，医科的业务分成三大块，盈利的医疗系统信息化建设、持平的医药线上销售、亏钱的线上预约挂号，但总得来说，医科是能自负盈亏，略有薄利的。
周辛来之前已经知道方总的意思，知道他正在考虑医科垂直电商的发展。
现在听到eay和淘宝的竞争问题，忍不住笑道：“方哥，你在西湖边上不都说了，eay会是在国内倒下的巨头，那肯定是淘宝赢。”
“我说是我说，你自己的想法呢？”方卓询问。
“我也觉得淘宝赢，eay拿了很多大网站的独家广告，还花了很多钱投电视广告，一副不惜重金的模样。”周辛略一思索，“淘宝吧，它的舆论宣传真就接地气，大街小巷、各种小网站，还有网吧，嗯，有点农村包围城市的感觉。”
周辛继续说道：“而且，eay开店不免费，这恐怕也会有很大影响。”
他顿了顿，最后说道：“但淘宝赢的也不会容易，我听说易趣和eay对接，现在的注册用户已经快突破1000万了，去年的统计数字是易趣的市场占有率72%，今年虽然淘宝很有生机，怎么也能有60%以上吧。”
方卓看了眼这位医科的总裁，微微摇头：“去年，eay是72%，它又各种重金宣传和店铺扶持，那淘宝怎么能赢呢？”
周辛笑道：“淘宝也融资了啊，它的钱也不少。”
“钱是最基础的一方面。”方卓说到这里先话锋一转，“我考虑进军电商的2，你觉得医科在这其中应该起什么作用？”
周辛眼睛一亮，认真说道：“方哥，虽然咱们医科不怎么显声势，但基础还是不错的，我还想着等你从当当回来找你说说呢，没成想那当当网直接给拒绝了。”
“当当网是比医科强，不论是客单价还是交易额，但我们有医药的线上销售牌照，这是独一份的，以医科为主体来做2和进军全品类，今年不行，到了明年下半年未必不能起势。”
这是“以医科垂直医药类电商为主体进行全品类电商转型”的回答。
但是，越这样直白，方卓的思考反而越清晰。
他又重新聊回淘宝和eay：“eay说要给店铺扶持，要给店铺资源，他们认为他们的收费理所当然，因为他们提供了超过成本的服务。”
“但淘宝的竞争重心不是这个，不是要从eay手里抢他们的店铺，抢他们手里的优质店主。”
周辛微微一怔，忽然有点明白了老板的意思。
方
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